תכנית ייעודית לאימון ופיתוח מנהלים
מטרות
חיבור המנהלים לחזון החברה, לערכים ולאתגרי התפקיד, עם שימת דגש על פיתוח והרחבת מידת השפעתם הפוטנציאלית על הצלחת הארגון.
פיתוח מיומנויות הניהול וחיזוק היכולות והכישורים המקצועיים והאישיים של המנהלים.
התהליך :
האימון הוא תהליך אישי הנבנה בכל פעם מחדש מול כל מנהל. אין תהליך שהוא מוצר מדף גנרי. גם המודלים הקיימים בתחום האימון, הם בבחינת תבניות מסייעות בלבד.
בין המפגשים המנהל יתנסה, יתרגל ויעבוד על הנושאים הנדונים במפגשי האימון באמצעות “משימות בית” והבאת דוגמאות ממה שהוא חווה במקום העבודה. לדעתי, האימון הטוב ביותר הוא זה המשלב את מה שקורה בשטח, ומנתח Case- Studies מהם ניתן להוציא תובנות וכלים להתמודדות עם האתגרים העומדים על הפרק.
בין הנושאים שיידונו במהלך המפגשים:
- בניית חזון ניהולי – גיבוש זהות ניהולית וערכים אישיים לניהול
- הגדרה והפנמה של תפקיד המנהל – חיבור להתנהלות אסרטיבית ומגובשת.
- ניהול זמן וניהול עצמי אפקטיבי- התמודדות עם מצבי לחץ בעבודה והצפה.
- שיפור ביצועים, עמידה ביעדים, מיקוד בהשגת המטרות העסקיות של הארגון.
- ניהול עובדים – האצלת סמכויות, תיאום ציפיות, הגדרת יעדים אישיים /צוותיים ועוד.
- הנעה ופיתוח אנשי הצוות, יצירת “צוות מנצח.”
- שיפור מיומנויות של תהליכי קבלת החלטות במגמה לקבל החלטות ניהוליות מושכלות.
- ראיון, קליטת וחניכת עובדים חדשים לצוות.
- שיפור תקשורת בינאישית וממשקי עבודה (מול הנהלה,קולגות ואנשי הצוות).
- כלים לחשיבה יצירתית ומינוף העשייה היזמית.
- כלים ניהוליים מארגז הכלים האימוני: הקשבה,שאילת שאלות,אתגור ועוד.
- ליווי בכניסה לתפקיד ניהולי ראשון :באם מדובר במנהלים צעירים העושים את המעבר מתפקיד של עובד מקצועי לתפקיד ניהולי – הקניית כלים ותובנות כיצד להיערך למעבר זה באופן אופטימלי ולהצליח בתפקיד הניהולי.