אימון מנהלים

חמלה ואיך היא משפיעה על עולם העבודה

מהי חמלה ? קיימות מספר רב של הגדרות לחמלה. אך לפני הכל, חמלה מאופיינת בקבלה וחוסר שיפוטיות כלפי עצמנו, כלפי הזולת וכלפי האירוע עצמו. חמלה מתבססת על אמפטיה אך בנוסף לאמפטיה יש בה את הדחף לפעולה חברתית ולא רק את…

מודל הפיצה

מודל הפיצה    מפגש אימון מנהלים ,רגע לפני סיום התהליך והמתאמן שלי, גל ( שם בדוי ) שולף שפן מהכובע. כלאחר יד הוא מספר לי על ניהול “מחוץ לקופסא” של סיטואציה מאתגרת בניהול עובדים, אתגר גדול אף יותר כשמדובר בניהול…

החשיבות של היתרון היחסי

“מכָּל מְלַמְּדַי הִשְׂכַּלְתִּי” הוא ביטוי שמשמעותו כי גם אדם חכם וידען יכול ללמוד מכל אחד – גם ממקור בלתי צפוי. מקור הביטוי בספר תהילים: “מִכָּל מְלַמְּדַי הִשְׂכַּלְתִּי, כִּי עֵדְוֹתֶיךָ שִׂיחָה לִי.” (קי”ט, צט), והוא מופיע במשמעותו זו כבר במסכת אבות, שם הובא מאמרו של בן זומא: “איזהו חכם? – הלומד…

איזו שנה נפלאה מחכה לי בפתח

איזו שנה נפלאה מחכה לי בפתח: חודש תשרי. ככל החודשים גם תשרי קיבל את שמו בגלות בבל, ומקור שמו במילה האכדית ‘תשריתו’: (tašrītu): “התחלה”.  מילה המכילה בתוכה אינספור אפשרויות חדשות ותקווה אחת גדולה. חודש תשרי. חודש של התחלות חדשות. חודש המזמין…

ניהול אסרטיבי למול ניהול אגרסיבי

אסרטיביות היא אחת התכונות המוערצות והמוערכות שכל אחד מאתנו היה רוצה לסגל. רבים חושבים שאסרטיביות היא תכונה מולדת, שלא ניתן ללמוד אותה. האמת שאין זה נכון. ניתן ללמוד כיצד להתנהל בצורה אסרטיבית, וכיצד לסגל התנהגות אסרטיבית לאורך זמן. מהי אסרטיביות? אסרטיביות…

מנהלים מנהיגים

“ראשית חכמה למנהיג כי הוא שיקבע את הדוגמא.” סון טסו. תחום פיתוח מנהלים ומנהיגות הינו תחום רחב שמסקרן ומאתגר אותי. במסגרת קריאתי בתחום נחשפתי למאמר מעניין שפירסם פרופ דרי, פרופ למדעי המדינה ומדיניות ציבורית מאוניברסיטה העברית. חוקר, מרצה וחבר סגל…

טיפים חשובים לחיפוש עבודה

תקופת חיפוש עבודה הינה תקופה מאד מאתגרת הדורשת התגייסות וכוחות רבים ומאומצים.  בתקופה זו חשוב להתמקד בשני משאבים חיוניים: ניהול הזמן ושימור המוטיבציה שלנו. שימור מוטיבציה לעשייה אקטיבית ופרואקטיבית/ניהול אנרגיה אישית:  תהליך החיפוש  אחר מקום העבודה הבא מאופיין בתקופה של…

שינוי פרספקטיבה – שיפור תקשורת בינ-אישית בתוך ארגון

בפגישות ליווי ואימון מנהלים אני בין היתר מתמקדת בנושא שיפור ממשקי העבודה ואופי התקשורת עם קולגות קיימות אל מול האתגר למיסוד תקשורת בינ-אישית גבוהה ושת”פ עם מנהלים חדשים בארגון. במקרים רבים, בשלב כניסתם של מנהלים חדשים לתוך ארגון, בתהליך התאקלמותם…